2008年末，为了加强产品质量管理，公司决定引入标准化管理，制定了详细的SOP文件，同时加大员工培训力度，以规范产品生产始末车间生产及配套各部门的各项操作。通过有效的过程控制和系统规范的质量管理，使产品和服务符合不断更新的国内外标准。